Mike Lie-A-Lien Health Manager bij Vanderlande

Duurzame Inzetbaarheid is voor veel werkgevers een containerbegrip. Mike Lie-A-Lien, Health Manager bij Vanderlande, vertelt hoe zijn organisatie Duurzame Inzetbaarheid succesvol implementeert: ‘Duurzame Inzetbaarheid gaat over je medewerkers helpen gelukkig in hun werk te laten zijn. Je kunt ze mentaal en lichamelijk ondersteunen dit zo lang mogelijk vol te laten houden, zowel in hun werk als privé. Uiteindelijk zijn het je medewerkers die de producten of diensten voor je klanten leveren. En als je medewerkers gelukkig zijn, maken zij je klanten gelukkig.’

Vanderlande is een technologiebedrijf wat logistieke vervoerssystemen maakt. Begonnen in 1949 als klein familiebedrijf in Veghel zijn ze uitgegroeid tot een wereldwijd bedrijf met ruim 7.500 medewerkers. Dit technologiebedrijf is bij Nationale-Nederlanden verzekerd voor WGA Eigenrisicodragerschap en als onderdeel van deze polis maakt Vanderlande gebruik van de dienstverlening van HCS, waaronder Duurzame Inzetbaarheid. Lie-A-Lien is verantwoordelijk voor een goed verloop van het verzuim en voor het creëren van een zo prettig mogelijke werkomgeving voor de fysieke en geestelijke gesteldheid van medewerkers op het Nederlandse hoofdkantoor. Hij werkt graag met HCS samen en ziet ons als een waardevolle partner ter ondersteuning van hun Duurzame Inzetbaarheidsbeleid. ‘Zoals we bij Vanderlande zeggen: Goed werkgeverschap leidt tot goed werknemerschap’, aldus Lie-A-Lien.

Integraal verbeterbeleid

Lie-A-Lien heeft bij Vanderlande een effectief Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid opgezet. ‘Vitaliteit betekent voor mij het maken van een keuze om jouw levensprocessen zo in te richten dat je lang mee kan. Want ook als je straks met pensioen gaat, moet je nog van het leven kunnen genieten.’ Daarom voert hij bij Vanderlande een integraal verbeterbeleid, gericht op het makkelijk maken van deze juiste keuzes, en dat op zo veel mogelijk verschillende vlakken. Vanderlande faciliteert in activiteiten zoals lunchwandelen en gezamenlijk afvallen, er wordt voorlichting gegeven over gezond leven, en als het even niet mee zit voor een medewerker, of ze zitten niet lekker in hun vel dan zijn er ook mogelijkheden om deel te nemen aan de mental health performance coaching programma’s. Daarnaast ze beschikken over twee gymmen en organiseren ze diverse buiten activiteiten zoals hardlopen, bootcamp en high intensity training. Maar ook hun gebouwen zijn zo ingericht dat mensen gemakkelijk gezonde keuzes maken. De werkplekken zijn uiteraard helemaal Arbo-verantwoord ingericht en de liften zijn verborgen zodat de grote centrale trap lonkt om even naar boven te lopen. In de kantine is het uitnodigend om voor gezonde etenswaren te kiezen en de ongezonde over te slaan. Ook zijn ze met hun medewerkers in gesprek gegaan over de ultieme fietsenstalling. Zo zijn er uiteraard genoeg stallingsplekken en oplaadpunten voor e-bikes, maar er zijn ook douches en een plek om kleding uit te hangen met goede ventilatie.

Op de fiets naar het werk

Vanderlande doet veel voor zijn medewerkers en krijgt daar dan ook gelukkige medewerkers voor terug. Lie-A-Lien: ‘Een van de mooiste verhalen vind ik die van één van onze fabrieksmedewerkers. Die kwam bij mij met overgewicht en zei: “Mike, ik ben het helemaal zat. Ik wil van dat overgewicht af, lekker in mijn vel zitten en gewoon weer eens kunnen fietsen.” En dus zijn we met hem ons programma Condition improvement gestart. Een programma waarbij we medewerkers ondersteunen aanpassingen te maken in hun algehele levensstijl, van gezonder eten tot meer bewegen. Een programma waarin we niet zeggen je mag dit niet en je moet dat, maar waarin we laten zien hoe het anders kan. En zo maken mensen zelf stapje voor stapje die betere keuzes. Deze medewerker heeft dat volledig omarmt en is het ook in zijn omgeving gaan uitdragen waardoor zijn hele gezin gezonder is gaan leven. Wanneer we nu aan het werk zijn hier op locatie, zwaai ik altijd even naar hem als hij met de fiets op zijn werk aankomt.’

De kers op de taart

Niet alle medewerkers merken de positieve effecten van dit Duurzame Inzetbaarheidsbeleid. Vanderlande heeft in Nederland een verzuimpercentage van onder de 3%, ver onder het gemiddelde van hun sector. En dat bespaart hen op lange en korte termijn kosten. Maar het gaat Lie-A-Lien niet alleen om die lage verzuimkosten. ‘De gelukkige, gezonde medewerkers en hun families én de duurzame producten die zij produceren zijn ook belangrijk. Bovendien zijn de tevreden klanten een mooie kers op de taart!’

Meer weten over Duurzame Inzetbaarheid? Kijk dan hier.